Организационное консультирование -от 8000 грн

Организационное консультирование -от 8000 грн

консультирование бизнеса
  • 1 сессия/ 240 минут длительность курса
  • уровень квалификации
  • $300.00
    цена

Подробное описание:

Организационное консультирование.
Мы предлагаем:
• Консультирование бизнеса,
• Индивидуальное консультирование собственников и топ-менеджмента,
• Разработка и проведение обучения управленческого персонала под заказ и актуальные потребности заказчика.
Консультирование бизнеса:
Мы предлагаем полный цикл консультирования бизнеса: от диагностики и разработки стратегии до оптимизации деятельности и внедрения изменений.
Для собственника бизнеса (особенно малого и среднего) важно видеть целостную, объемную картинку своего бизнеса. Есть множество предложений для развития, оптимизации, продвижения бизнеса. Из них сложно выбрать именно то, которое будет наиболее результативным, которое гарантированно приведет к ожидаемым результатам. Появляются новые подходы и методы продвижения, оптимизации, управления. Как не растеряться в них? Как не слить рекламный бюджет? Как определить свою уникальность? Как грамотно организовать деятельность? Как выбрать подходящие методы управления?
Мы помогаем собственникам бизнеса найти ответы на эти вопросы.
Для любого бизнеса важно не упускать из виду две направленности:
1) Вовне – позиционирование и продвижение на рынке, уникальность предложений, польза для клиента, умение конкурировать, привлекать клиента и быстро меняться под рыночные условия.
2) Вовнутрь – устройство, организация и управление бизнесом, партнерство, процессы, ответственность, коммуникации, распределение и использование ресурсов, корпоративная культура и корпоративные стандарты.
Наша уникальность в индивидуальном подходе именно для вас, именно для вашего бизнеса!
Как мы работаем?
Наша работа состоит из нескольких этапов, каждый из которых обсуждается и утверждается с собственником.
1. Диагностика:
• Мы определяем узкие места вашего бизнеса,
• Определяем составляющие бизнеса, которые “выпали” из вашего внимания,
• Предлагаем аргументированные рекомендации по развитию и повышению прибыльности вашего бизнеса,
• Подбираем методы и инструменты наиболее актуальные, применимые и эффективные в вашей конкретной ситуации.

2. Проведение стратегической сессии:
Современным гибким инструментом, позволяющим оптимизировать деятельность компании, быстро реагировать на изменения рыночной ситуации, заранее прогнозировать возможные угрозы, принимать взвешенные грамотные решения, является стратегическая сессия. Проведение стратегической сессии формирует согласованное видение собственниками и руководителями компании текущей ситуации, целей, стратегии и тактики развития, распределения полномочий и ответственности.
Стратегическая сессия дает возможность задействовать весь опыт, знания и навыки управленческого персонала, определить направления развития и поставить реальные управленческие задачи на 3-5 лет.
Мы предлагаем два формата проведения стратегической сессии:
• Иерархический - собственники во взаимодействии и нашем сопровождении разрабатывают стратегию развития компании. В дальнейшем задачи, определенные на стратегической сессии ставятся перед руководителями состветствующих подразделений компании для выполнения.
• Фасилитационный – в разработке стратегии принимают участие все ключевые сотрудники, которые в дальнейшем и будут реализовывать разработанную ими же стратегию.

3. Разработка системы управления:
Зачастую собственники жалуются, что устали от необходимости контролировать и участвовать во всех процессах своего бизнеса. Хотят избавиться от операционной деятельности, уменьшить зависимость от персонала.
Мы предлагаем проект по разработке и внедрению процессно-ориентированной системы управления.
Результатом является:
• Структурированный и прозрачный бизнес, который легко планировать и контролировать собственнику без вмешательства в операционную деятельность,
• Капитализация бизнеса, что увеличивает инвестиционную привлекательность бизнеса,
• Предсказуемость и стабильность бизнеса,
• Выход на новые сегменты рынка,
• Повышение конкурентоспособности бизнеса.

4. Обучение персонала:
Собственники жалуются на низкую экспертность персонала, трудности в подборе грамотных сотрудников, в т. ч. на руководящие должности.
В современных быстро меняющихся, кризисных условиях трудовой капитал играет все более значимую роль в деятельности компаний. Это, с одной стороны, возобновляемый ресурс, но, с другой стороны, один из самых затратных (фонд оплаты труда). Чтобы гарантировать развитие бизнеса, вовремя реагировать на быстрые изменения экономической ситуации, не терять свои конкурентные позиции на рынке, управленческий персонал должен быть грамотным, обладать лидерскими компетенциями, знать и понимать основы психологии человека и бизнеса.
Мы обучаем управленческий персонал:
• Основы управления и лидерства,
• Психология бизнеса,
• Разрабатываем и проводим семинары и тренинги по вашему запросу.

 svitlana.morochkovska Skype

 

 

Нужна помощь?

Светлана Морочковская

Светлана Морочковская

Руководитель Центра

Как записаться на консультацию?

1

Напишите нам или позвоните

2

Специалист уточнит ваш вопрос и запишет на консультацию

3

Вы сможете оплатить ее до или после визита или онлайн сессии